OP-RESTRUKTURIERUNG

Wir unterstützen Ärzte, Kliniken und Unternehmen dabei, ihre medizinisch-technischen Bereiche und OP-Abteilungen zu reorganisieren und unproduktive Zeiten zu minimieren.

Der OP-Bereich gehört zu den anspruchsvollsten und kritischsten Teilen eines Krankenhauses. Es bestehen viele Schnittstellen zu anderen Abteilungen, weshalb der OP als zentraler Punkt anfällig sein kann für Probleme in den Abläufen.

Wir beraten Kliniken und Arztpraxen nach individuellen Vorgaben bei der aktiven Umsetzung von Restrukturierungs-Massnahmen. Dabei setzen wir auch bei der Organisation der betroffenen Bereiche an und können dank der ausgeprägten Kompetenz unserer Spezialisten unmittelbar Lösungen aufzeigen.

Die Massnahmen geschehen zusammen mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des jeweiligen Unternehmens und werden nach Möglichkeit direkt umgesetzt. Das Klinikmanagement soll anschliessend die neuen Prozesse direkt übernehmen und weiterführen können.

Sie erhalten von uns:

• Kompetenz dank erfahrener Partner aus Privat- und Universitätskliniken.
• Die Verknüpfung wirtschaftlicher Vorteile mit den medizinischen Anforderungen.
• Anleitung, wie unproduktive Wartezeiten und Leerzeiten behoben werden.
• Konzepterarbeitung und Umsetzung, damit Sie Verbesserungen nahtlos übernehmen können.